„Nicht die grossen Marktbegleiter verdrängen die Kleinen, sondern die Schnellen die Langsamen“

was ist Business Re-Engineering?

Im stetigen Wandel der Zeit und des Marktes ist es erforderlich und unumgänglich, Business Prozesse und Strukturen permanent zu überprüfen und schnell und effizient anzupassen. Oft wird damit aus vielerlei Gründen zu lange mit Restrukturierungen gewartet. Marktverlust oder verpasste Chancen resultieren daraus. Das muss nicht sein !

Wir bieten Ihnen mit Analysen, Visualisierungen und Umsetzung von Prozessanpassungen einen deutlichen Mehrwert.

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Schnelle Analyse

Eine rasche Analyse der Situation ist entscheidend für den Erfolg einer Anpassung im Unternehmen und für den Markterfolg.

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Objektive Betrachtung

Oft blockieren interne Zwänge eine sachliche Beurteilung der Situation.

Hier hilft nur eine externe Beratung. Diese ist neutral und losgelöst von Emotionen.

Externe Beratung zusammen mit den Stakeholder können schnelle und zeitgemässe Veränderungen herbei führen.

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Scope Definierung

Hierbei werden Inhalt und Umfang der Business Prozesse genau definiert. Diese Phase lässt grossen Spielraum für Diskussionen und kontroverse Besprechungen.

Haben Sie Mut zur Lücke, es lohnt sich !

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Blueprint Definierung

In dieser Phase werden die Resultate der Scope Definierung in ein Bauplan und in ein Fachkonzept übergeführt. Jede Änderung im Blueprint muss mit dem Inhalt und Umfang der Prozesse (Scoping Phase) abgeglichen werden.

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Zielstrebige Umsetzung

Nach der Entscheidung von Prozessanpassungen muss eine schnelle Umsetzung und Realisierung erfolgen. In dieser Phase wird der Spielraum für Diskussionen klein, ansonsten das Projekt nicht oder nur schleppend zum Ende gebracht werden kann.

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Justierung der eingeführten Prozesse

lassen Sie Justierungen zu. Nun, nach der Einführung können auch die Scope – Lücken geschlossen werden. Ohne Druck aber mit klarer Definition und Kosten-Nutzen Analyse.

Business Prozess Visualisierung

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Ein zentraler Bestandteil des Geschäftsprozess Managements ist die Modellierung der Prozesse innerhalb einer Organisation.

Jeder Geschäftsprozess muss visualisierbar sein. Wir unterstützen Sie gerne in der Modellierung, Visualisierung und Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse und bieten Ihnen somit einen signifikanten Mehrwert.

Business - Strategie Umsetzung

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Oft werden Geschäftsstrategien solide geplant jedoch nicht umgesetzt. Grund dafür sind interne Zwänge oder schlicht fehlende Kapazität. Wir unterstützen Sie in der Planung und Umsetzung aller relevanten Geschäftsprozesse.

ERP Implementierung

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ERP (Enterprise Ressource Planning) bezeichnet die unternehmerische Aufgabe jede Disziplin bei der Herstellung eines Produktes zweckgemäss zu planen. Das fängt bei der Kapitalbeschaffung an und endet bei der Auslieferung oder Fertigstellung des Produkts oder der Anlage.

Ein adäquates ERP System ist die Basis für reibungslose und einfache Unterstützung der Geschäftsprozesse. Es ist ausserordentlich wichtig die richtige ERP Lösung zu evaluieren. Jede Geschäfts-Softwarelösung muss Prozesse effizient planen können und soll in jeder Hinsicht unterstützend wirken.

Wir unterstützen Sie gerne bei der Evaluation und bei der Einführung (Rollout) der ERP-Lösung.

Change - Management

Das Change-Management hat in den meisten Fällen mit Personal – also mit Menschen – zu tun.

Was sich auf dem Papier oft logisch und einfach darstellt wird durch die Tatsache, dass Menschen betroffen sind, oft erschwert. Die Veränderung betrifft jede Person individuell und subjektiv.

Es ist ausserordentlich wichtig, die von der Veränderung Betroffenen abzuholen und durch den Change-Prozess zu führen.

Wir können Ihnen in dieser Hinsicht einen signifikanten Mehrwert bieten.

Mediation

Prozessanpassungen und Change-Management rufen oft Konflikte hervor die bearbeitet werden müssen.  Wir bieten Ihnen eine unabhängige Konfliktbearbeitung an, indem wir die Mediation übernehmen und die Konfliktparteien zusammenführen und Lösungen ausarbeiten.

Informatik

Die IT (Informationstechnologie) wird in vielen Unternehmungen als Kostentreiber betrachtet ohne den Nutzen wirklich im Focus zu haben.

Zeitgemässe IT skaliert sich am Unternehmen und unterstützt alle Disziplinen mit zeitgemässer Technik.

Skype for Business, SharePoint, GoTo Meeting und Azure sind nur einige IT-Tools die Geschäftsprozesse und die Kommunikation entscheidend vereinfachen.

Wir bringen Sie bei der Auswahl von IT-Lösungen einen entscheidenden Schritt weiter!