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kteco – unterstützt und berät in den Bereichen Projektmanagement, Business Process Re-Engineering und der Funktionalen Sicherheit in der Automation / Systemtechnik und im Informatikumfeld.

Wir bieten Mehrwerte mit fundiertem Wissen und internationaler Erfahrung. Mit adäquater Beratung oder dediziertem Interim-Management bieten wir ihnen eine zeitgemässe und attraktive Dienstleistung.

Nehmen Sie Kontakt auf mit uns!

Warum Interim Management?

Marktveränderungen, Nachfolgeregelungen, Expansion oder Produktanpassungen verlangen schnelle Strategieanpassungen.

Die meisten Strategien scheitern bei der Umsetzung und kommen daher nie oder nur teilweise zum Tragen. Frustration und Ineffizienz resultieren dadurch und generieren statt reduzieren Kosten.

Das muss nicht sein ! Wir unterstützen Sie bei der Umsetzung von Unternehmens-Veränderungen und / oder bei der Umsetzung von Projekten jeglicher Art auf Zeit.

Vorteile vom Interim Management:

Aufgaben können zielgerichtet, effizient und ohne Last vom Tagesgeschäft erledigt werden.

Unternehmen können schnell, flexibel und Bedarfsgerecht auf Situationen reagieren.

Keine Konkurrenz zum internen Management.

Einfache Vertragsstrukturen und Vertragsbeziehung.

Auf was sollten Unternehmen achten bei Interim Management?

Vertrauen und Loyalität sind gute Bausteine für eine erfolgreiche Zusammenarbeit.

Kontinuitätsansprüche sollten ausdiskutiert und am besten ausgeschlossen werden.

Umfanganpassungen sollten in jedem Fall über ordentliche Change-Requests abgewickelt werden.

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